お金は足元だけを見ていても集まらない

資金を調達するためだけではありませんが、事業発展計画書を作りましょう。10年先の自社の姿を、売り上げ、利益、人員や店舗数、取り扱う商品や社員への待遇まで、このようにしたい、こうありたい、という計画を立てるのです。そこからブレイクダウンして、5年後、3年後、1年後の計画を立てます。できれば、経営幹部と一緒になって作ってみることをおすすめします。それをスタッフにお披露目するのはもちろんですが、取引先や銀行さんにも見せましょう。真剣に考えた、前向きな魅力ある事業発展計画なら、足元の業績が悪くても、お金は調達できます。（海子社長）
 
今まで築き上げてきた人脈に助けられた経験多数。私の場合、いろいろな経営者と悩みを打ち明けることにより、解決することが多かった。多くの人と出会い、その出会いを大切にすることが、資金にもつながります。外の同じ立場の人間にネガティブなことを言ってもいいけれど、絶対に内部や部下には言わないこと。（吉川社長）